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智能家居前景|年度盘点·渠道之声| 把握智能家居市场新零售探索趋势

2022-11-17 来源:门窗加盟责任编辑:门窗之家 浏览数:131 门窗网

核心提示:渠道融合与打通,线下布局与拓展,是当下智能家居行业最为关注的重点问题之一。过去一年,随着智能家居行业进一步趋稳向实,在营销端线下渠道再次成为主流,相比线上的便利而言,线下渠道无疑有着更直接的用户触达、更高效的服务转化,但如何既布局好线上又落实好线下,一时很多行业从业并未理清中间的逻辑关系。今天,智能头条精选过去一年几位一线集成商、厂商大咖们的核心观点,进行系统化分析整理,为广大行业从业者带来最精炼的行业感悟和最实用的从业经验,帮助大家少走弯路,共同助力智能家居行业健康、稳固、快速的发展。每个人对于新零售都

渠道整合与打通、线下布局与拓展是智能家居行业最为关注的问题之一。过去一年智能家居前景,随着智能家居行业的进一步走稳,线下渠道再次成为营销端的主流。相比线上便捷,线下渠道无疑拥有更直接的用户触达和更高效的服务转化,但线上线下如何布局,很多行业从业者并未理清这中间的逻辑关系。

今天,智能头条精选了过去一年中几家一线集成商和厂商的核心观点,进行系统的分析和梳理,为广大行业从业者带来最精炼的行业洞察和最实战的经验,帮助大家避免少走弯路,共同为智能家居行业的健康、稳定、快速发展贡献力量。

每个人对新零售都有自己的理解和感悟。游鱼华云智家先生认为,新零售的关键在于用户体验。回归本质,最真实的体验触感。对于未来几年智能家居行业最大的发展和变化,尤宇先生认为,随着智能化的发展,万物互联能否给用户带来真正的变化和提升才是最重要的,比如是否可以打破协议壁垒和因替换而淘汰的产品。同时,智能产品能否带来更强大的集成能力。

站在用户的角度,盛商电器创始人童立峰先生对新零售有着不同的感受和看法。童立峰先生认为,最好的体验是主动体验,而不是被动体验。新零售给用户一个主动体验的机会,这是一个需要长期坚持的过程。对于未来几年智能家居行业最大的发展变化,童立峰认为,智能化是未来生活的必然趋势,它会像手机一样,人人离不开。同时,对于行业而言,将逐渐融合互通,这是行业发展的必然趋势。

在广东科利物总经理丹汉江看来,新零售绝非线下门店体验那么简单。实现线上到线下的有效转化,形成落入实效的感知闭环。同样,韩江先生也对未来几年智能家居行业的发展充满信心。未来,随着人工智能及相关技术的逐渐成熟,万物互联将更加强大和广泛,智能家居服务将更加活跃。智能化,万物互联,未来一定会实现。

广州世奇智能家居科技总经理叶龙方先生认为,智能家居新零售是一种生活方式的沉浸式体验,使得获客体系更加成熟。通过线上线下的融合智能家居前景,可以为企业带来更多的收益。良好的决策和布局形成了积极营销的良好氛围。对于未来几年智能家居行业最大的发展变化,叶龙方先生表示,无论是从消费端还是后市场,智能家居都将迎来重要的发展机遇,同时实体店的机会会更多。丰富的呈现方式将带给用户更加开放的体验。

安徽辰轩智能科技总经理桑国仓先生表示,不同于传统的开店卖货,新零售要想自己走出去,必须吸纳新网络、新媒体等新媒体。产品售出不代表结束,需要在每一个环节提升专业度;其次,在销售方式上,要采用单品引导式消费和传导式消费;作为本地集成商,直接与厂商对接,形成短暂有效的对接,简化流程,回归服务;不拒绝任何新的销售方式,为客户带来更多的信息来源。客户需要物有所值。除了营销水平,更多的是自身专业素养的提升。

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Sonos全国线下总代理运营负责人苏广义先生认为,新零售追求的是提升客户体验,提升运营效率,确保可持续发展。新零售可以给消费者更多的体验,不仅仅是销售单一的产品,还可以引导顾客进行多元化的消费;新零售引流模式更加丰富多样,利用智能新媒体工具曝光更快更高效,新零售模式也更加注重现场体验。消费时代在变。更多的客户想要价值,并且更关心价值而不是支付。企业需要从订单的签订到最终的交易,让客户感受到更多的附加值。

杭州易路智能总经理潘俊伦先生认为,行业越来越大,从业者也越来越分化。要想提高,就要定位好,要有综合能力和组合拳,也就是业务分层。先保证每天的水流量,再精耕细作;“满意+美食+调性美食”以此组合突破瓶颈,打造全新的行业生态。同时,产品要匹配内部员工,内部员工要匹配客户。如何培养企业员工是一个痛点。归根结底,智能家居行业还是一个服务行业,离不开服务人员。

圣地视讯智能代理总经理冯光宇先生认为,就自身定位而言,没有任何一个品牌的产品能够满足所有的智能化需求。客户有选择权。同时,还要引导经销商坚持1:9的原则,10%的客户产生90%的利润;没有经验,只谈功能是很难建立产品概念的。如何真正做到体验是线下新零售的关键。核。此外,智能家居所面临的方方面面的问题都必须得到解决。最好的营销是老客户,每一步都不容忽视。

一个好的智能家居品牌需要具备三个属性:品牌、品质、质量。品牌是指企业的坚持,品质是指方便快捷,品质是指创造让客户尖叫的产品和解决方案。合肥图特智能家居创始人张俊峰先生认为,需要根据定位和自身发展阶段,确认每个环节需要解决的问题,并逐步完善。作为集成商,技术人员是最大的痛点。以设计师为中心,通过团队的专业性吸引客户,让客户成为口碑传播者。

有人的地方就有流量。盛杰音响总经理吴定胜先生认为,线上线下可以实现很好的相互转化。在互联网和新媒体发展的背景下,基本上你“找到”人,让人们看到并体验你的产品,成功也就不远了。同时,对于智能家居市场近一两年的走势,吴定胜先生认为,酒香不怕巷子深。互联网时代,只要你的产品够好,体验够深,就不怕做不成,尤其是智能家居、视听等行业,更依赖打动客户的体验。

以上十位资深智能家居从业者从线下门店选址布局、品牌影响力打造、新零售核心能力培养、团队建设、渠道整合等维度进行了多角度的探讨和经验分享,体现了一线智能家居从业者。对行业发展最实际的理解,也体现了快速迭代的智能家居趋势对传统体验模式的冲击。智能家居行业在产品创新和业务渠道方面可以说是日新月异。这也提醒行业,创新升级是永恒的课题。

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结尾

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