桦竣建筑工程公司(桦星铝材)

门窗厂经营困局案例分析有一家门窗厂老板，运营资金500万左右，每年厂房租金50万、设备采购保养80万、人工开支100万、铝材库存不到200吨……虽然能赚到钱，但只能勉强保持正常运作。
如果做广告和销售，不敢想（无资金可投）。
源于自然 价值深远，桦廷铝业！如果老板成为桦廷分厂，大概可节省200万的厂房、设备和人力成本等投入，只要几百平方米的厂房、基本拼接设备、10个员工即可轻松开厂。
节省下来的200万，50万投入到车间，100万做销售、广告、营销团队的建设，生意就可以越做越大，销售业绩不断攀升！桦廷：节省90%工序让开门厂0压力！传统开门窗厂要考虑的事情“繁、多、杂”（庞大资金、铝材仓储、生产工艺、机械设备、员工招聘、员工管理、厂房租金、门窗配件、玻璃、销售模式、品牌策划推广等），不仅让门窗厂的老板“鸭梨山大”，也让想进入行业的创业人“知难而退”！桦廷铝业董事长林永盛以其20多年门窗从业经历，看到未来佛山铝型材和佛山门窗的发展趋势——资源整合！他以独到眼光、宽广胸怀创新推出【开界半成品门】创新模式，全国各地近100家桦廷分厂！桦廷铝业拥有厂房面积近万平方米、铝材库存过千万元、门窗各种生产设备、稳定生产线和营销团队等庞大资源，为门窗厂提供“半开界成品门”资源共享、共赢发展！桦廷开界半成品门桦廷开界半成品门相比其他门厂，桦廷铝业的“开界半成品门”模式帮分厂完成和节省90%以上的工序（生产门所需购置铝材切割设备、铝材库存、铝材表面处理、配件安装、整体安装调试等全部承担），各分厂采购玻璃+安装玻璃即可销售和发货。