装修项目管理表格(装修房子项目管理)

上 海 万 科项目工程师全装修质量管理手册（试行版）上海万科房地产有限公司工程管理部2005.1.1《项目工程师全装修质量管理手册》目 录全装修质量保证体系 ……………………………………… 3全装修技术管理要点 ……………………………………… 10全装修质量控制要点 ……………………………………… 14全装修材料检验方法 ……………………………………… 24全装修验收管理制度 ……………………………………… 26全装修成品保护措施 ……………………………………… 45一、全装修质量保证体系1. 全装修质量保证体系的目的：1.1 确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作，符合工程质量、安全健康及环保的要求。
1.2 确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受控状态。
1.3 对每个工序进行监督、检查和检验，并建立质量的可追溯性控制系统。
1.4 确保用于工程上的物资(包括甲供物资)符合有关规范及合同的要求。
1.5 确保施工数据的准确性。
2. 范围：2.1 适用于本公司开发的所有全装修项目。
2.2 由全装修施工单位接收项目开始，直至全装修完工并将工程项目移交给小业主的整个过程。
3. 术语和定义：3.1 质量交底卡3.1.1 由总包或装修单位发出，经监理审核和项目部批准，使参与施工和管理的项目工程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工程施工所用的材料情况、工艺操作程序以及该项工程质量要达到的标准及其验收方法。
使项目质量管理有章可循，做到事先清楚明白、事中有章可循，事后有据可查。
3.1.2 控制质量要把好“三关”，即材料关、操作关、检查验收关。
质量交底卡应写明“三关”的具体内容。
3.1.2.1 材料材料应写明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、