严密队伍管理(基层一线|这个大队严密组织年终工作总结)

按照上级指示要求和工作安排，为总结一年来大队建设和完成任务情况，更好地谋篇布局新年度工作，不断推进大队全面建设稳步推进、稳中有升，近日，内蒙古大兴安岭森林消防支队阿里河大队集中利用4天时间严密组织开展年终工作总结。
传达上级文件精神今年是队伍新思想领航、新使命牵引、新编制运行之年，也是队伍建设发展历程中极不平凡的一年。
大队党委高度重视年终总结工作，及时召开动员部署会学习方案内容，明确时间安排，提出具体要求，充分调动全体指战员参与总结的紧迫感和积极性、主动性，使总结工作真正成为自我学习、自我反思、自我提高的过程，确保年终工作总结取得扎实成效。
层层动员部署召开党员大会总结过程中，大队紧紧围绕通知要求的六个方面开展总结，详细制定年度工作总结计划。
通过召开班务会、队务会、队员大会、支部会、党委会深入分析按纲建队形势，客观总结完成各项任务取得的成绩和经验，深入查找存在的问题和不足，真正把经验挖掘出来，把教训总结出来，把原因查找出来，把措施制定出来，始终盯着问题和薄弱环节做工作、抓落实，科学谋划和制定明年的建设目标、思路和具体举措，明确努力方向，使总结工作变成提高能力素质的过程、正确认识形势的过程、促进队伍全面建设的过程。
召开指战员大会召开班务会撰写个人总结逐人进行述职大队始终坚持公平、公正、公开的原则，严密组织开展民主评议党员、评功评奖和干部、消防员称职等级评定等活动，真正评出了正气、评出了士气、评出了团结，进一步激发广大指战员的工作热情，营造了学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。
党员自评互评开展群众测评公平、公正、公开通过深入总结，大队全体指战员进一步统一了思想，认清了形势，理清了思路，明确了目标，鼓舞了士气，为确保年终岁尾工作和新年度各项工作的展开以及书写队伍改革发展新篇章奠定了坚实基础。
作者：何是桥