![什么是系统门窗?价格是多少 浅析展示区精装关键管理路径](http://www.menchuang.net/aiimg/浅析展示区精装关键管理路径.png)
对于工程人来说,展示区施工可以说是老生常谈的话题。
毕竟展示区决定开盘节点能否达成,影响项目资金回笼。
从整个展示区参观路线来看,精装工程是最后展示在客户眼前的,可以说是让客户购买的“临门一脚”。
它直接向客户展示产品风格、居住气氛、以及交付标准,给予客户最直观的感知。
在此,我们讲解展示区精装工程该如何管理才能达成节点并保证质量;第一节 关键管控路径一、严格的管控路线是保障品质必要条件第二节 设计前置,稳抓成果一、确认设计需要,优先意向导入1、优先选择成熟的成果导入设计,让项目结合市场,做选择题;二、注重任务前置,确保设计质量1、清楚交底:对设计单位做“确定性”交底,避免模糊交底,造成成果反复;形成《进场交底记录表》2、叠图管理:通过多轮叠图,梳理各专业冲突,提前优化设计,减少设计变更,提高精装施工图与现场的匹配度,有效控制成本。
形成《图纸会审意见》3、专项优化:参照标准化管理文件依托集团战采库资源,针对部品进行专项优化,解决部品的加工难度及安装技术问题,有效控制成本。
4、案例沉淀:形成以往案例沉淀的经验,对标审核,快速出具审核意见;形成《成品房样板间设计及施工问题清单》三、关注展示外围,兼顾氛围营造1、展示外围:(1)公区绿化包装(2)通道美化(3)公区氛围营造第三节 知己知彼,增强核心一、摸排施工单位,选择优秀资源1、施工单位选择:优先选择战采单位或口碑较好的单位(样板间成本投入性价比最高)2、单位背调:考察中标单位完工项目档次及班组施工案例(若单位不好,须要求班组实力)3、交底培训:首立规矩、图纸会审、案例导入二、实地观摩学习,增强品质意识邀请施工单位及核心班组参观成功案例明确告知“我们要的是什么”?三、主抓管理要点,规避潜在风险1.明确节点,预控进度风险。
形成《专项计划模板》2.明确甲供、甲分包计划,预控 材料供货不及时风险。
3.快建穿插施工项目,招标时需把项目计划作为招标附件,明确相关要求。
4、明确施工界面:结合项目实际情况,确定土建总包及精装总包的施工界面划分,做到施工成本的清晰化。
5、明确成品保护标准:根据精装修的特性,结合谁施工谁保护的原则,从源头控成本,避免现场施工成本失控。
形成《成品保护实施标准》6、土建与精装的移交:合理划分交接区域,制定好移交时间计划,确保按计划移交,不影响装修工期。
形成《工作面移交表》第四节 样板先行,紧盯原材一、样板先行,一劳永逸:1、设计封样、施工封样:设计封样传递了设计师的设计意图,以及对材料品质要求。
在施工封样选材时,应按照设计封样的品类、品相选择对应施工封样。
形成《材料(设备)封样确认单》2、样板的图纸深化:结合建筑图纸,依据精装样板图纸,对瓷砖、天花吊顶、铝扣板等进行图纸深化,解决材料固有规格与建筑开间的矛盾,从而有效控制材料损耗,降低成本。
输出《装修深化图会签版》3、样板的施工工艺确认:依据施工合同结合施工图纸确定批量施工的全部施工工艺,重点防范系统性风险的发生,避免过程中的疏漏带来质量隐患。
4、样板的材料及部品确认二、严把验收,落实制度1、材料跟踪验收:完善材料及样板选样跟踪表,提前确定物流信息及到场时间。
形成《材料进场台账》、《乙供材料设备进场验收单》2、执行日检:对分管工程现场工程进度、质量、成品保护、安全文明进行检查。
巡查情况做好记录,现场存在的问题及时采取措施,严重或通病问题及时书面下发整改通知单,并跟踪整改落实及复查,管理闭合。
3、进度检查:对照进度计划表,及时发现进度偏差,并制定纠偏措施,调整进度计划。
对现场各专业交叉施工作业重点检查,对不合理的施工工序及时进行调整,避免工序不合理造成成品破坏,后道工序无施工作业面,影响工程质量。
4、质量检查:质量问题发现,整改跟踪,复查;质量通病控制措施 落实情况检查。
5、成品保护检查:新施工完成项目,成品保护完成情况检查;成品保护维护情况检查;已造成实质性破坏的成品、半成品制定处理措施,并跟踪落实。
形成《成品技术交底记录表》6、安全文明检查:安全风险隐患及时消除;安全文明施工要求落实 情况检查。
7、停止点检查、隐蔽验收:隐蔽工程质量、功能、风险检查管控,检查工艺工法施工落实情况,不符合工艺功法要求的不得隐蔽。
形成《xxx停止点检查表》8、三轮验收整改:第一轮:施工单位、监理单位、项目专业工程师共同现场验收形成问题清单,工程问题责任、整改单位、完成时间明确。
第二轮:第一轮问题整改完成,施工单位自检合格后,组织施工单位、监理单位、项目专业工程师、营销人员进行验收销项,未完成及新发现问题的责任、整改单位、完成时间明确。
第二轮问题整改完成后,复查责任人为项目部负责人,营销及物业共同参与。
第三轮(工程问题收尾及精保洁专项检查):第二轮遗留问题整改完成,精保洁、石材晶面达到交付要求,完工成品保护完成,项目人员自检合格,邀请集团组织进行联合验收。
第五节 过程管控,及时叫停一、主控要点,做好审核1、精装修工艺要求预控重点序号工艺要求内容重点1厨卫防渗漏①防水材料的种类与品牌②防水厚度、范围③门口防水节点④淋浴与干区的分界处节点⑤浴缸下基层找坡向地漏/检修口⑥阴角防水处理⑦湿区地面湿贴工艺⑧管道走天花沉箱一次防水和面层下二次防水区别平面及高度范围,干湿区、门口外的区别门口挡水坎设置、过门石防水砂浆湿贴/先贴做法-节点大样明坎和暗坎细部构造节点大样辅助图纸明示坡度和方向细部构造节点大样管道从天花入卫生间,严禁从地面穿门洞进卫生间。
2防空鼓①墙砖空鼓墙砖尺寸限制-立面图、齿形刮板规定-设计说明背胶工艺-设计说明3开裂①灰开槽细部构造节点大样、设计说明②石膏板吊顶角部加固吊顶角部钢板加固、转角L型板-设计说明接缝处纸带+网格布-设计说明③地板开缝图纸上合理设置过桥、伸缩缝,施工要求中要求四边设置弹簧4细部及饰面①金属线条②吊顶多层跌级③淋浴区壁龛④镜面、柜门无框镜⑤门底缝及防串音措施⑥橱柜台面一体成型节点大样-角部收口和拼接工艺要求,先焊后镀节点大样-成品石膏线应用节点大样-玻璃层板固定节点大样-金属边框固定(镜柜、镜面墙)节点大样-柜门无框镜面工艺二、主材施工,实施管控1、精装修工艺细节和构造做法深化重点序号分项重点1室内木门1、门框厚度合页处不小于25mm;2、门框基层金属抱箍2吊顶/造型1、龙骨的基本配置参数;2、转角易开裂部位的加固措施及其他防开裂措施3墙面砖、石材1、吊顶和墙面瓷砖/石材的顺序;2、墙面二次排版;3、阴阳角的处理;4、石材的防护;5、防空鼓措施4地面砖、石材1、石材防护处理;2、地面二次排版;3、收口节点5木饰面、软包1、安装工艺;2、排版、点位调整;3、木制品对板及观感6地板1、安装工艺(铺装前清灰);2、排版;3、收口节点7固定家具1、衣柜二次深化;2、灯线配合;3、电箱、新风箱配合;4、镜柜节点(镜子固定)8墙纸1、铺贴工艺(对纹);2、防霉措施三、利用方法,提高进度1、精装修样板间施工过程关注重点序号类别分项常见问题1施工难度石材①货源少,无法选货和比价或不能满足大区的供货量,常见于玉石类②材质松脆,水线、暗筋多,不适合大区,如白玉兰③排版尺寸过大或不合理,出材率低,如背景墙木作①固定家具顶天立地不设收口调节板,难以批量加工。
地板①地板铺装过长,门洞处不设压条、过桥,易收缩或起拱壁纸①壁纸纹理造成接缝明显2质量风险开裂渗漏空鼓收口耐久①单一标高的平面尺寸过大,易开裂,常见于客厅吊顶。
②潮湿区域材料不耐潮,如卫生间门框根部未采用石材。
③墙砖尺寸过大,如超过600*600,粘贴易空鼓。
④不同材料平接收口,常见于飘窗位、通道。
⑤未考虑使用环境,如外阳台储物柜采用木质。
3安全风险伤人坠落①金属装饰线条拼角处锐角未打磨,常见于踢脚线和镜柜②卫生间镜柜镜面采用胶粘固定且未加边框③淋浴间壁龛洞口宽度不足,玻璃隔板托件无法安装。
4功能缺陷使用①尺寸较小使用不便,常见于淋浴间。
维护①吊顶、管井墙未留置检修口,常见于厨卫间。
通行①门洞口宽度较窄,不符合一般使用习惯,常见于卫生间。
清理①空间小不利于打扫形成死角,常见于卫生间淋浴隔断和水盆柜之间。
5工艺缺陷①各类精装修工艺观感不佳、制作粗糙、收口不合理、翻图错误等。