麟龙股份(麟龙科技股份有限公司介绍)

“我们大体的发展思路是追求产品的高附加值，通过技术提升实现转型发展和阶梯状发展——效果未必会马上显现，有时候可能得两三年，但这是我们公司的发展方向，是我们要走的路！”近日，记者一见到永济麟龙新材料有限公司（以下简称麟龙新材料）总经理昝建国，他就信心十足地对记者说。
作为我市“虎榜”培育企业，麟龙新材料凭借着过硬的技术实力，不仅赢得客户信赖，更实现了稳健发展。
日前，记者来到这里采访。
携手总公司挂牌新三板电焊机的操作规程、叉车各项安全要求、熔铝炉蓄热式燃烧系统操作流程……麟龙新材料车间一隅，墙壁上醒目地悬挂着几十块版面，版面上将各个生产环节的注意事项和具体要求写得清清楚楚——从这个细节，记者直观地感受到了这家公司的品质。
成立于2010年9月的麟龙新材料，是一家以高科技研发和创新为主导的有色金属合金新材料制造企业。
它属于江苏麟龙新材料股份有限公司全资投资的子公司。
公司总部位于无锡惠山经济开发区，以技术创新作为原动力，高度重视新产品的研制和开发，近年来承担了多项国家、省、市各类科技计划项目。
公司拥有自主核心知识产权，共申请了95项发明专利，产品荣获包括“江苏省名牌产品”等在内的多项荣誉，“玉麟龙”商标则被评为“中国驰名商标”。
依托总公司多年来积累的雄厚生产技术和运营实力，麟龙新材料拥有先进的生产工艺和营销渠道，目前主要设备有20吨铝熔炼炉、电磁搅拌机、德国进口的斯派克直读光谱仪以及相关配套的自动化设备。
2014年7月，麟龙新材料与总公司捆绑在新三板挂牌，拥有了海关“进出口货物收发货人”资质。
麟龙新材料主要生产以“玉麟龙”为品牌的铝合金系列产品，分为两大系列，一是汽车发动机及其配件的铝合金系列材料，月产2000余吨，包括不同规格的铸造用铝合金棒等；二是钢板热镀覆用防腐材料，月产1000余吨，主要供应国内大型钢铁公司及外资企业。
技术优势赢得外企青睐昝建国告诉记者，与往年相比，公司的产品品种增加了许多。
其中，镀铝锌合金产品比较高端，2008年国内才开始试用，北京鸟巢用的就是这种材料。
镀铝锌合金的优势有两点，第一，它是环保上的一次革命，生产工艺从根本上彻底摒弃了酸液、废水。
第二，它的耐腐蚀性大大提高。
过去的使用年限是10年，现在能延长到四五十年。
电线塔、高速公路的护栏护板，一些重要的屋架，甚至轮船、军舰、石油钻井平台，等等，都开始使用这种新产品。
“我们能够生产镀铝合金的原始材料，然后提供给江苏的外国独资企业，供应量每年有1万吨”。
昝建国说，有的产品，好多厂家都有需求，但国内没有供应商，可麟龙新材料就能做出来，这得益于公司强大的技术支撑。
“公司总部和江苏南京航空航天大学建立了产学研合作关系，在铝合金制造方面已有20多年经验，拥有大量专利。
而且，公司总工程师在金属材料研究方面堪称业界泰斗。
这些都是我们公司的优势。
”美国霍尼韦尔汽车制造公司在我国有3家供应商，其中两家与麟龙新材料长期合作。
“这说明我们公司产品的品质比较高。
这也有个过程，美国霍尼韦尔汽车制造公司在前期会有一个非常细致的考察，看实力，看技术，还要综合打分，半年多后再试制、检验……供货之后，每个月还要派技术员到厂里监督生产、上技术课，一讲就是几个小时。
”昝建国说，公司非常重视这样的培训，因为机会难得，所以每次都全力组织技术人员和一线工人听课。
技术培训既有助于更好地满足产品的质量要求，又能提升员工的整体素质。
“现在，美国霍尼韦尔汽车制造公司技术员就来得少了，再后来就不来了，因为产品品质稳定了。
”挑战目标是提高附加值2017年，麟龙新材料的产值是3.6亿元。
“原材料铝液是从当地的华圣公司买来的，这个量基本上是固定的，每年大概有2.5万吨，生产出来的产品也就是铝棒，大概有2.8万吨。
”昝建国说，原料的数量是一定的，要想提高产值，只有提高生产工艺的复杂度，提高产品的附加值。
据介绍，近年来，麟龙新材料一直奔着产品结构转型这个思路来发展，目的就是提高产品的附加值，实现阶梯状发展——在追求高端客户的同时，逐步淘汰低端客户。
昝建国说，低端客户需要的产品附加值低。
“比如，原来做铝合金门窗用料，我们拿着1.5万元的成本，利润只有几百元。
不做门窗了，怎么用原料？那就开发新客户，开发高端客户。
高端客户需求的产品生产难度大了，工艺复杂了，但是附加值增加了，利润提高了，由两三百元增加为五六百元，这就是效益”。
麟龙新材料在一次次地挑战自我中谋求发展。
2017年，公司与江苏两家大企业建立了新的合作关系，这两家企业的产品都是直接出口欧美的。
昝建国说，与这两家大公司合作，人家的管理体系对于公司来讲也是一次提升的契机。
“通过技术改造提升产品质量，过去没有这个概念，不太注重细微的指标要求，认为按照国内通用的标准来生产就足够了。
江苏这两家公司此次提出的要求改变了我们的观念。
”昝建国深有感触地说，满足其要求的过程就是一个发展的过程。
这种发展是潜移默化的，并不是一下子就会产生多少效益，它有一个过程，在科技的深度中逐步推进，到了一定程度就会产生质的变化。
这样的提升是稳固的、可持续的。
用企业文化提升竞争力采访中，让记者惊叹的是麟龙新材料的生产现场和办公区域，处处弥漫着浓浓的文化味道。
办公楼梯正面的墙壁上，大红的楷书写着《论语》中的名言：“天之所助者，顺也，人之所助者，信也……”车间四周、职工餐厅，甚至过道里，都写着各种颇有味道的标语和短文。
诚信立足，创新致远，业绩阅人……这些大都是昝建国自己琢磨出来的话语，尤其是在“延安红色文化教育活动”专题版面上，昝建国将自己的感悟直接印在上面与大家分享。
他在倡导延安精神的同时，号召工人做好本职工作，抓好质量管理。
麟龙新材料的企业文化精神被概括为“敦厚立信、崇德广业；创新创造、精益求精”。
昝建国说，公司注重用先进文化引领企业发展，其目标是打造核心竞争力和价值共同体、利益共同体、命运共同体；其过程是以公司为平台，不断历练员工素质，使其与公司同成长、共发展，引导他们不但遵规守纪、主动工作，还能热爱学习，肯钻研技术，善于发现问题；其核心是凝聚人心，以人为本。
麟龙新材料有一个工人阅览室，阅览室内也有口号：“每人每年读一本书，年初选定，年终读完，半年之后，来个回头看。
”昝建国说，我们就是要倡导员工阅读，学习格力老总的工匠精神，学习万向集团的企业文化，学习华为公司如何创新发展。
“我们员工大部分是农民，刚开始的时候，大家对企业的制度并不在意，认为自己来这里就是下苦挣钱的。
对于厂里组织的技术培训，他们也不愿意参加。
经过长期培育，如今，员工学技术的劲头有了，素质也提高了。
”昝建国高兴地说。
昝建国说，被确定为“虎榜”培育企业之后，公司上下的信心很大。
今年春节全厂没有放假，加班加点搞生产，想通过消化“华圣”的铝液来提高产值。
因为百分之八十的产品都和国外市场有关系，公司今年的销售受到国际贸易形势的影响。
“在这种情况下，我们要更加确保生产质量，希望在9月份以后会有一个大的突破！”昝建国缓缓地说。
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