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搞工程的朋友都知道,建筑工程项目经理作为一个项目的总负责人,肯定是十八般武艺样样精通后才能胜任这个职位吧,无论是项目管理还是施工技术再或者为人处世都是手到擒来的技能,今天小编就先给大家聊聊想当项目经理的必备条件之一(编制施工方案)。
随着建筑行业的发展,各类新兴结构与工程技术层出不穷,各类工程建设项目的程序越来越复杂,工程质量成为日益受人瞩目的焦点,为保障工程建设的质量,就必须事先依据项目建设实际情况制定实际可行的施工方案,以此来指导项目建设有序的展开。
项目质量目标的达成很大程度依赖于施工方案,施工方案是用来指导项目建设施工合理开展,规避风险,节约成本以及提高效率,从而使项目建设达到已定的质量目标。
总的来说,在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。
每个建设项目的施工准备阶段,建设项目的项目经理都组织管理人员,按已编制的施工组织设计施工方案,研究明确工程施工重点难点,对工程施工区域做出合理划分,对项目人力资源,机械设备,材料物资做出合理分配,为建设项目的质量做出足够的保证措施。
实际可行的施工方案的确定,关系着项目建设施工过程中产品的质量,以及整个工程的全面管理与项目的总评,及其经济效益和社会效益。
施工方案可以说是保证建设项目施工质量的技术性文件。
施工方案会制定各分部分项工程施工的施工流程及工艺,细化各施工节点的做法,及施工需注意项,明确过程中施工质量控制措施。
项目准备阶段明确施工质量控制要点及质量控制措施;施工过程中明确施工质量责任制,严格实施技术交底制度,划分岗位责任,对责任人起到良好的约束作用;当质量事故发生时,及时编制出质量补救措施,得出控制方案,避免事态发展对后续施工产生影响,最大程度减少损失。
施工方案需经过对建设项目质量、安全、经济进行全面分析,综合考虑后,分析资料结合项目实际情况进行编制,只有如此施工方案才能对项目的人力、机械设备、材料进行合理分配,规避风险,提高项目施工质量。
施工方案是影响项目施工质量的关键所在,合理可行的施工方案是项目施工质量的有效保证,施工方案作为项目施工质量指导性行技术文件,能有效避免和解决施工质量问题 。
施工方案对建设项目中工程量大、施工难度高,并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,好的施工方案决定了好的施工质量。
综上所诉,施工方案是工程项目施工质量管理的指南,是直接影响施工质量的关键所在。
既然施工方案的编制那么重要,想必项目经理肯定得懂这个施工方案的编制吧,在项目上搞施工的朋友们你们肯定没有人不想当项目经理吧,请问再看的各位你们会编制施工方案么?如果不会也没关系,今天小编就给大家准备了200套施工方案供大家学习参考,一起来看看吧。
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